Setiap tahun, anggaran adalah salah satu aspek penting dalam mengelola keuangan perusahaan. Penyusunan anggaran yang tepat akan membantu perusahaan mencapai tujuan dan mengatur keuangan dengan lebih baik. Untuk memastikan bahwa anggaran yang disusun efektif, ada empat tahapan yang harus dilalui.
Tahap pertama yaitu menentukan pedoman anggaran. Pedoman ini akan menjadi dasar untuk menyusun anggaran. Hal ini harus mencakup tujuan jangka panjang dan pendek, strategi bisnis, dan kebutuhan dana. Pedoman ini harus menjadi panduan yang jelas bagi manajemen puncak untuk menyusun anggaran.
Setelah manajemen puncak selesai disusun, perusahaan membutuhkan waktu untuk mempersiapkan anggaran. Tahap ini melibatkan pengumpulan data, analisis, dan penyusunan anggaran yang sesuai dengan pedoman yang telah ditetapkan. Data yang dikumpulkan harus akurat dan mencakup laporan keuangan masa lalu, proyeksi pendapatan, dan proyeksi biaya.
Ketika data yang dikumpulkan telah siap, maka tahap ketiga adalah penentuan anggaran. Manajemen puncak akan menggunakan data yang telah dikumpulkan untuk menentukan anggaran yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Hal ini harus mencakup pendapatan, biaya, dan aset.
Tahap terakhir adalah pelaksanaan anggaran. Setelah anggaran disetujui, maka manajemen puncak harus mengawasi pelaksanaan anggaran dan memastikan bahwa anggaran tetap sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen puncak juga harus mengawasi laporan keuangan dan memastikan bahwa anggaran yang disusun efektif.
Penyusunan anggaran yang tepat akan membantu perusahaan mencapai tujuan dan mengatur keuangan dengan lebih baik. Dengan mengikuti empat tahapan ini, perusahaan dapat menyusun anggaran yang efektif dan memastikan bahwa tujuan yang telah ditetapkan tercapai.