Apa Itu PM dalam Proyek?
Project Manager (PM) adalah pihak yang menerima penawaran dari pemilik proyek untuk memimpin jalannya sebuah proyek. Ia bertugas untuk melaksanakan, mengoordinasi, mengawasi dan mengontrol segala unit kerja agar proyek selesai sesuai kesepakatan awal. PM bertanggung jawab untuk menyelesaikan proyek dalam waktu yang telah ditentukan dan dengan biaya yang telah ditetapkan.
PM adalah pemimpin yang mengatur proyek dari awal hingga akhir. Ia bertanggung jawab untuk mengatur jadwal, mengawasi dan mengontrol proses pengembangan, memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana, dan memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu dan dalam anggaran.
PM harus memiliki keterampilan manajemen yang kuat, termasuk kemampuan untuk mengatur orang, mengatur waktu, dan mengatur biaya. PM juga harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang mungkin muncul selama proses pengembangan.
PM harus memiliki keterampilan komunikasi yang baik, termasuk kemampuan untuk berinteraksi dengan berbagai pihak yang terlibat dalam proyek. PM juga harus memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat dan mengambil tindakan yang diperlukan untuk mencapai tujuan proyek.
PM juga harus memiliki keterampilan teknis yang memadai untuk memahami proses pengembangan dan menyelesaikan masalah yang mungkin muncul selama proses pengembangan. PM juga harus memiliki kemampuan untuk menggunakan teknologi untuk membantu menyelesaikan proyek.
PM harus memiliki kemampuan untuk mengatur dan mengelola sumber daya yang tersedia untuk proyek. PM juga harus memiliki kemampuan untuk mengatur alokasi sumber daya dan mengatur jadwal proyek.
PM harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek. PM juga harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola masalah yang mungkin muncul selama proses pengembangan.
PM harus memiliki kemampuan untuk mengatur dan mengelola proyek secara efektif. PM juga harus memiliki kemampuan untuk mengatur dan mengelola anggaran proyek.
PM adalah pemimpin yang memiliki keterampilan dan kemampuan untuk mengatur dan mengelola proyek dengan efektif. PM harus memiliki keterampilan manajemen, keterampilan komunikasi, keterampilan teknis, dan kemampuan untuk mengelola sumber daya yang tersedia untuk proyek. PM juga harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek. PM harus memiliki kemampuan untuk mengatur dan mengelola anggaran proyek.
Dengan semua keterampilan dan kemampuan ini, PM dapat memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana, selesai tepat waktu dan dalam anggaran. PM adalah pemimpin yang memastikan bahwa proyek berjalan lancar dan berhasil.
30 Nov 2020.