Setiap tahun, penyusunan anggaran (budgeting) adalah salah satu tugas penting yang harus diselesaikan oleh manajemen puncak di sebuah perusahaan. Penyusunan anggaran memungkinkan perusahaan untuk mengatur alokasi sumber daya, mengidentifikasi peluang, dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Ada empat tahapan dalam penyusunan anggaran, antara lain: Menentukan Pedoman Anggaran, Persiapan Anggaran, Penentuan Anggaran, dan Pelaksanaan Anggaran.
Menentukan Pedoman Anggaran. Tahap pertama yaitu menentukan pedoman anggaran. Manajemen puncak harus menetapkan tujuan dan prioritas yang akan dicapai oleh anggaran. Tujuan dan prioritas ini akan menjadi acuan bagi penyusunan anggaran selanjutnya. Manajemen puncak juga harus menentukan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.
Persiapan Anggaran. Setelah manajemen puncak selesai disusun, perusahaan membutuhkan waktu untuk mempersiapkan anggaran. Pada tahap ini, manajemen puncak harus mengumpulkan data dan informasi yang relevan untuk membuat anggaran. Manajemen puncak juga harus mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi dan mempersiapkan strategi untuk mengatasinya.
Penentuan Anggaran. Setelah semua data dan informasi yang relevan telah dikumpulkan, manajemen puncak dapat memulai proses penentuan anggaran. Pada tahap ini, manajemen puncak harus menentukan jumlah anggaran yang akan dialokasikan untuk setiap bagian perusahaan. Manajemen puncak juga harus memastikan bahwa anggaran yang telah ditentukan sesuai dengan tujuan dan prioritas yang telah ditetapkan.
Pelaksanaan Anggaran. Setelah anggaran telah ditentukan, manajemen puncak harus memastikan bahwa anggaran tersebut dilaksanakan dengan benar. Pada tahap ini, manajemen puncak harus memastikan bahwa anggaran yang telah ditentukan sesuai dengan tujuan dan prioritas yang telah ditetapkan. Manajemen puncak juga harus memastikan bahwa anggaran yang telah ditentukan dapat dilaksanakan dengan benar.
Penyusunan anggaran adalah salah satu tugas penting yang harus diselesaikan oleh manajemen puncak di sebuah perusahaan. Dengan mengikuti empat tahapan dalam penyusunan anggaran, manajemen puncak dapat memastikan bahwa anggaran yang telah ditentukan sesuai dengan tujuan dan prioritas yang telah ditetapkan. Dengan demikian, manajemen puncak dapat memastikan bahwa anggaran yang telah ditentukan dapat dilaksanakan dengan benar.