Kapan SCM Dilakukan?
Supply Chain Management (SCM) adalah proses mengelola arus bahan baku, produk jadi, dan informasi antara pemasok dan pelanggan. SCM adalah bagian penting dari pengelolaan bisnis yang membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Namun, ada kondisi tertentu di mana SCM harus dilakukan.
Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) adalah orang yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan tentang kapan SCM harus dilakukan. PPK dapat menilai kondisi kontrak kerja yang dinilai kritis dan berpotensi waktu pelaksanaan tidak sesuai dengan jadwal penyelesaian pekerjaan yang telah ditetapkan.
Ketika PPK menilai bahwa kondisi kontrak kerja kritis, mereka dapat memutuskan untuk melakukan SCM. SCM dapat membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas dengan memastikan bahwa proses produksi berjalan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. Ini juga membantu mengurangi biaya produksi dengan mengoptimalkan alokasi sumber daya.
Selain itu, SCM juga dapat membantu meningkatkan kualitas produk dengan memastikan bahwa semua bahan baku yang digunakan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Ini juga membantu mengurangi risiko produksi dengan memastikan bahwa proses produksi berjalan sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan.
Kapan SCM harus dilakukan tergantung pada kondisi kontrak kerja yang dinilai kritis dan berpotensi waktu pelaksanaan tidak sesuai dengan jadwal penyelesaian pekerjaan yang telah ditetapkan. PPK dapat memutuskan untuk melakukan SCM jika kondisi kontrak kerja kritis. SCM dapat membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan.