Mengapa Proyek Bisa Gagal?
Ketika sebuah proyek gagal, umumnya disalahkan karena faktor eksternal seperti kompleksitas proyek yang tidak diduga, konflik yang terjadi mengakibatkan lambatnya kemajuan pekerjaan, adanya perubahan lingkup kerja (scope of work), banjir dan cuaca buruk, inflasi dan semua hal lain yang bisa mempengaruhi proyek. Namun, ada banyak faktor lain yang dapat menyebabkan proyek gagal.
Salah satu alasan mengapa proyek bisa gagal adalah karena manajemen proyek yang buruk. Manajemen proyek yang buruk dapat menyebabkan proyek gagal karena manajer proyek tidak dapat mengelola proyek dengan efektif. Manajer proyek harus memiliki kemampuan untuk mengelola proyek dengan baik dan mengidentifikasi masalah yang mungkin terjadi sebelum mereka menjadi lebih buruk. Manajer proyek juga harus dapat mengatur waktu dengan baik dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai jadwal.
Komunikasi yang buruk juga dapat menyebabkan proyek gagal. Komunikasi yang buruk antara manajer proyek dan anggota tim dapat menyebabkan proyek berjalan lambat atau tidak sesuai jadwal. Komunikasi yang buruk juga dapat menyebabkan masalah yang tidak diantisipasi. Manajer proyek harus memastikan bahwa semua anggota tim dapat saling berkomunikasi dengan baik dan mengidentifikasi masalah yang mungkin terjadi sebelum mereka menjadi lebih buruk.
Ketidakmampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko juga dapat menyebabkan proyek gagal. Manajer proyek harus memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi dan mengelola risiko tersebut dengan efektif. Manajer proyek harus memastikan bahwa semua risiko yang teridentifikasi dapat diatasi dengan cara yang tepat sebelum mereka menjadi lebih buruk.
Kurangnya sumber daya juga dapat menyebabkan proyek gagal. Manajer proyek harus memastikan bahwa semua sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek tersedia dan dapat diakses dengan mudah. Jika sumber daya yang diperlukan tidak tersedia, proyek dapat mengalami keterlambatan atau bahkan gagal.
Kesimpulannya, ada banyak faktor yang dapat menyebabkan proyek gagal. Manajer proyek harus memiliki kemampuan untuk mengelola proyek dengan baik, mengidentifikasi dan mengelola risiko, dan memastikan bahwa semua sumber daya yang diperlukan tersedia untuk menyelesaikan proyek. Jika manajer proyek dapat melakukan hal-hal ini dengan benar, proyek akan berjalan dengan lancar dan berhasil. 13 Juli 2015.